2020年9月号のご案内

月刊プロパートナー

2020年9月号の見どころ

特集

研修・教育は目的を明確化！

士業事務所の
新人職員育成術

人材難・採用難といわれるなか、せっかく採用できたのに
入社後の教育や研修制度が整っていなければ、職員の定着は望めません。
そこで、採用後に行うべき研修制度や育成術について、
しっかり運用している成功事務所の事例とともに紹介します！

教育・研修制度をしっかり運用している事務所の取り組みを紹介!!

1 座学＋実務の両輪で楽しく成長する

徹底した業務効率化と続けやすい取り組みで成長を続ける伊藤会計。日常の業務に落とし込みながら楽しく学ぶ教育法を大公開します。

伊藤会計事務所
代表
伊藤桜子氏

2 研修の習慣化で確実にスキルアップ

顧問先に対し、経営者目線でアドバイスできるようになることを目標に、研修カリキュラムを策定している関西合同会計事務所。外部コンサルと連携して設定した研修の詳細を紹介します！

関西合同会計事務所
代表税理士
立田博久氏

3 目標と予実の可視化で成長意欲UP！

全従業員66名のうち、半数をパートスタッフで構成している税理士法人SS総合会計。入社直後の２週間で徹底的にSS流を叩きこむという研修の意義とは？

税理士法人SS総合会計
代表
鈴木宏典氏

＼コンサルタントが提言！／

研修制度がうまくいく３つのヒント
(1)人事制度を策定して職員の処遇を決定します
(2)キャリアステップを明確にします
(3)給与や成果に反映される評価制度の策定

株式会社アックスコンサルティング
横山祐作氏

短期連載

清家巧貴税理士事務所代表
清家巧貴氏

地方にこそ勝機あり！
田舎で伸びる
士業事務所のつくりかた
人口が少なく商圏の小さい地方の街で、大きく伸びている士業事務所にこそ、成功の秘訣があるはず！そこで、地方都市で活躍する若手士業への徹底取材で、成長戦略に迫ります。

人口７万人の街で14名規模に成長できた秘訣

(1)銀行との関係強化とメディア活用＆グッズで認知度UP
企業再生を強みに、銀行を回って顧客を獲得。さらに、地元のラジオ番組やオリジナルグッズでPR

(2)独自サービスで差別化！人手不足ニーズにも応える
キャッシュフローコーチや理念策定浸透などの付加価値業務から記帳・総務代行まで、企業をサポート

(3)クレド重視の採用と充実した研修で離職率が低下
理念の明確化で、定着率がUP！行動指針となる21の「バリュー」はスタッフ全員と作成