これだけやれば、大きく育つ! 後輩育成7つのポイント 動画 PR

後輩育成は全員の仕事!
「これさえやれば大きく育つ」ポイントとは?
後輩・部下が思うように育たない原因は会社にあります!

期待をされて入社した新入社員がすぐに辞めてしまったり、
思うような結果が出せなかったりというケースがよく見受けられます。

それは本人だけのせいではありません。
会社と上司、先輩にも大きな責任があります。

新人が最も影響を受けやすいのは身近にいる先輩社員。
先輩社員の育成方法次第で、新人社員が育つかどうかが決まるのです。

当動画は、先輩社員がどのようにして後輩社員を育成すればよいのか、
7つのポイントに分けて解説しています。


 

主な内容

(1)自分の成長を振り返ると「成長のポイント」が見えてくる
(2)人材育成は仕事を教えることではない
(3)人材育成は上司・先輩だけの役割ではない
(4)後輩の多様性を受け入れ、強みを伸ばす
(5)1人前としての目標設定を共有していますか?
(6)新入社員・中途入社社員には「自分がして欲しかったよう」に接すること
(7)期待・承認・誉めることがやる気を引き出す

DVDの購入はオンラインショップBiscoより可能です。

 

『これだけやれば、大きく育つ! 後輩育成7つのポイント』詳細

商品名:これだけやれば、大きく育つ! 後輩育成7つのポイント
製作年月:2012年05月
仕様:DVD1枚(約63分)および添付資料
価格:7,776 円 (税込)





 

プロフィール

島森俊央氏

株式会社グローセンパートナー 代表取締役

1969年静岡県生まれ。93年出光興産にセールスエンジニアとして入社。3年ベンチャー企業である日本経営システム研究所株式会社に転身。戦略立案から営業の現場支援なども行い、クライアントの業績を上げることができる人事コンサルタントとして活躍。08年株式会社グローセンパートナーを設立。