350事務所のアンケート結果から見えた!優秀な職員が集まる士業事務所の給与・評価 大解剖 記事

“超人材難”と言われる時代、優秀な職員を採用し、定着させるためには、
残業時間削減や業務効率化といった働き方改革だけではなく、
人事評価制度の見直しも重要です。

そこで、私たちプロパートナー編集部では、8月~9月に
全国の士業事務所に「給与・評価実態調査アンケート」を実施。
350超のご事務所から回答をいただきました。
そこから得られた回答をもとに、現状分析を行い、弊社経営コンサルタントより
優秀な職員を採用・定着するために必要な制度や諸整備を図や表を用いて解説しています!
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プロフィール

野口 陽司

株式会社アックスコンサルティング 経営コンサルタント
2011年入社。入社以来一貫して社会保険労務士事務所・税理士事務所を専門に「事務所拡大戦略」「コンサルティング業務獲得・定昇の仕組構築」を支援し、300以上の士業事務所の拡大に貢献。
セミナー講演ものべ150回以上。“社会保険労務士事務所が新たな3号業務で安定収益化” をするための『給与設計コンサルティングパッケージ』を企画・開発。