【動画】With/Afterコロナ時代の人事評価制度をビジネスにする士業事務所のための基礎講座:第1回 基礎&構築(1)編 記事

日本企業の多くを占める中小企業のほとんどは、社員数が20~50名規模と言われています。
実はこれくらいの規模の会社ほど、人事評価制度にまで手が回らず、
経営者や人事担当者から相談を受ける機会が増えてきました。

初めての方でも安心して取り組めるよう、
全3回に分けて人事評価制度の基礎知識から構築、運用までのフローを解説いたします。

 

講演内容

第1回 基礎&構築(1)編

  • 中小企業の現状 なぜ人事評価制度を導入・見直しすべきなのか
  • 外部環境の変化や人材の変化に関して
  • なぜ士業事務所が人事評価コンサルティングをすべきなのか?
  • 人事評価制度の在り方とは?
  • 人事制度の概要 等級・給与・評価
  • 現状分析~方針決定

講師プロフィール

講演者:景山 健市
株式会社アックスコンサルティング
主任コンサルタント

景山 健市 株式会社アックスコンサルティング  主任コンサルタント

山口大学卒業後、アックスコンサルティングに入社。
年間300件以上の会計事務所に訪問し、売上アップの仕組みづくり支援に携わる。
2017年よりビジネスソリューション事業部の事業部長として、ユーザーサポートの全体責任をもち、主要会員2,000事務所向けに人事評価制度、採用、社員教育サポートの開発強化に携わる。
2019年からはこれまでの支援実績をもとに、中小企業の人材育成支援を行っている。
 
 


この動画の他にも900以上のコンテンツが今なら無料で14日間見放題!
今すぐ無料で試してみる≫