【動画】会計事務所が知っておきたい業務管理ノウハウ

本セミナーでは“業務のIT化”で、記帳代行業務の月処理件数を増やし
40時間/月の残業時間削減に成功した方法について
徹底した業務管理を実践した税理士より解説いただきます。

 


講演内容

  1. 顧問先の年間単価を10万円UPした手法とは
  2. 一人当たり月40時間以上残業時間を減らした業務管理方法
  3. 入社一年目職員が一人で3件の顧問先単価UPに成功した時間単価管理方法
  4. 職員の月次業務管理手法
  5. なぜkintoneを採用したのか 他のシステムとの違い
 

講師プロフィール

伊藤 桜子
伊藤会計事務所
代表税理士

伊藤氏

2008年4月に福岡市で事務所を開業。「顧問先の全社黒字化」を目標に、12年で25名体制に拡大。顧問先企業に役立つ経営分析や資金計画の策定、資金調達や事業継承・M&Aなどに取り組む。また、コンサルティング会社を併設し、高付加価値業務も提供している。


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