この本に学ぶ 後継者は待っても現れない。自ら育てるもの。 記事

後継者は待っても現れない。 自ら育てるもの

円滑な事業承継には〝後継者育成〞が必要

2015年に久保公認会計士事務所を設立し、今までに100件以上の事業承継に携わってきた久保道晴氏。
事業承継の根幹であると氏が考える〝後継者育成〞を専門とし、後継者の選定からその後の経営計画策定まで、平均1年かけて現役社長をサポート。
その後の伴走支援も行っています。
本書には久保氏が積み上げてきた〝後継者育成の具体的なノウハウが満載で、後継者選びに悩む一般の方にもおすすめしたい一冊です。

本書を出版した理由について久保氏は語ります。

全国の経営者に、ご自身の会社の事業承継について、もっと関心を持ってほしいと思ったからです。
多くの経営者は後継者を育成するために何をするべきかわからないので、行動が先送りになる傾向にあります。
一般社員が新入社員に自分の仕事を引き渡すための教育を行うのは当然ですが、経営者はどうしても目の前の事業に集中しがちです。後継者を計画的に育成すれば、事業承継が円滑に進み、その後の経営安定にもつながります。
会社を残したい気持ちがあれば、ぜひとも早めに対策してほしいと思い、執筆しました」。
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