【特集】強みを伸ばす新ビジネスのはじめかた
- 2022.03.11
- プロパートナーONLINE 編集部
士業が今、成長戦略に取り組むべき背景や、
トレンドの実務を導入するためにまず行うべきことを
株式会社アックスコンサルティングの髙見史弥氏が解説！
現在の事務所の体制を活かしながら、
中小企業のサポートを充実させる方法を紹介します。
課題解決を強化し顧問先や提携先へ浸透
士業が強みとしてきた分野に企業も参入することが当たり前となった昨今。今までは士業同士が競合でしたが、銀行や保険会社などもライバルとなり、
差別化の必要性が高まっています。
このような背景から、従来の業務に限らず、新たな強みをつくることは、
顧客から選ばれる事務所になるために必要です。
まずは日頃から、経営者の課題を敏感にキャッチし、
新しい業務を展開させていくヒントとなる情報を収集しましょう。
人事、相続、経営など、課題が顕在化したときに何に困っているのか、
どうしていきたいのかなど、深堀りした質問をすることが、
新たなビジネスの第一歩です。
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プロフィール
髙見史弥氏
株式会社アックスコンサルティング HRコンサルティング事業部 マネージャー
年間200件以上の士業事務所を訪問し、
営業・マーケティング・組織づくりのコンサルティングを提供。
年間200件以上の士業事務所を訪問し、
営業・マーケティング・組織づくりのコンサルティングを提供。
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