【動画】4/26 (水)人事コンサルで収益化を目指す士業のための、営業・マーケティング戦略セミナー

2026.01.19
株式会社アックスコンサルティング

働き方の多様化に伴い、従来の人事評価制度では適切な評価が難しく、従業員のモチベーション低下や離職につながるケースも増えてきています。このような背景から、多くの企業で『人事評価制度の見直し』の需要が高まり、専門家からの適切なアドバイスを求めています。ニーズはあるものの「人事評価制度を構築したことがない…」「どのように人事コンサル案件を獲得していけばよいかわからない…」といった理由で、まだ着手できていない事務所様からよくご相談をいただきます。そこで今回のセミナーでは、事務所全体で人事コンサルティング事業の収益化に成功している御堂筋税理士法人の小笠原知世氏を講師にお迎えし、収益化のポイントや案件を獲得する御堂筋流の営業・マーケティング手法についてお話しいただきます。

▼このような課題をお持ちの先生におすすめです▼

・人事コンサルティングの案件獲得手法を知りたい
・これまで人事コンサルティングを行ったことがないので、やっていきたい
・事務所全体で人事コンサルティング業務を対応できるようにしたい

講演内容

小笠原知世氏（御堂筋税理士法人税理士）
1.士業事務所が人事コンサルティング事業に取り組むメリット
2.士業事務所が人事コンサルティング事業を収益化する際のポイント
3.「給与診断」をフロントエンドに！案件を獲得する御堂筋流の営業・マーケティング手法
4.賃上げ対応から繋げる人事コンサル（時流に基づく人事コンサル）

横山祐作（株式会社アックスコンサルティングビジネスソリューション事業部部長）
1.士業事務所が目指すべき人事コンサルティングの理想像とは
2.一から人事コンサルを始める士業事務所にとって重要な3つのポイント
3.「属人化」と「標準化」の両立で高収益化を目指す

講師プロフィール

小笠原知世氏
御堂筋税理士法人税理士

税理士・経営コンサルタントと学校教諭という両親のもとに生まれ、自身も学生時代から講師経験を積む。その後、「中小企業オーナーの夢をかなえるサポートをする」ため、企業税務のプロフェッショナルとして法人クライアントの財務会計サポートをおこなうと同時に、教育機関で税理士講座講師として活躍する。また、最近ではオーナー企業の問題解決を全般に引き受け、プロ会議ファシリテータ・後継者コーチングと活躍の場を広げている。

横山祐作
株式会社アックスコンサルティング
ビジネスソリューション事業部部長