【開催報告】5名から100名に急成長！小規模事務所から始める規模別採用・教育・定着戦略

2026.06.08
株式会社アックスコンサルティング

2026年5月20日（水）、
税理士Web勉強会『5名から100名に急成長!小規模事務所から始める規模別採用・教育・定着戦略』を開催しました。
本日の講師は、税理士法人ベリーベストにて経営企画室シニアマネージャーを務める税理士の荒井悠輔先生です。
荒井先生はスタッフ5名から100名体制への急成長を実際に経験されており、その実体験に基づいたリアルな採用・育成・定着戦略についてご講演いただきました。
今回の勉強会では、主に以下の3つの内容を中心に詳しく解説していただきました。

採用難を突破するベリーベスト流の考え方

有資格者の減少が進むなか、給与などの「条件」だけを追う採用から脱却し、「理念採用（事務所の理念・ビジョンへの共感してもらえるかどうか）」への転換が重要であると語られました。
また、SNSやYouTubeを活用した継続的な情報発信の有効性についても触れられました。

5名・10名・30名・100名の規模に応じた人材課題と解決策

組織の規模によって最適な戦略は変わるため、
・1〜10名フェーズ：価値観の共有と「教育チェックリスト」による早期戦力化
・10〜30名フェーズ：「月次1on1」をはじめとする仕組み化・標準化
・30〜100名フェーズ：KPI管理や「階層別研修」の構築
がそれぞれ鍵になると解説されました。

従業員が辞めないマネジメントと評価・定着の仕組み

離職を防ぎ「辞めない組織」を作るためには、評価制度を単なる査定ではなく「成長支援ツール」として設計し、評価基準を透明化することが不可欠です。
特に定着率を上げる最強のツールとして月1回の「1on1面談」が挙げられ、部下の悩みを早期に解消するための実践ポイントを解説いただきました。

参加者の皆さまからは、自事務所の規模に合わせた具体的なアクションプランや、
明日からすぐに使える教育チェックリストの活用方法、1on1面談の具体的な進め方について大変参考になったとの声をいただきました。

次回のWeb勉強会でも、事務所経営の課題解決に直結する実践的なノウハウをお届けいたします。
https://znews-online.com/accs/ppstore/goods/index.php?c=MzYw&gid=882

ご参加いただいた皆さま、誠にありがとうございました。