税理士事務所の職員が辞めない人事管理 1/2

2021.01.28
株式会社アックスコンサルティング

経験を踏まえた人事管理ノウハウを解説!

税理士事務所にとって最も大きな経営リスクとは何でしょう?

それは、職員の退職です。

特に中堅クラス以上の職員が辞めてしまうことは、
大きなダメージをもたらします。

「時間をかけて教育しても辞めてしまう」
「退職する際、引き継ぎが満足にできないとお客様に迷惑がかかる」などを考えると、
職員を雇用すること自体がリスクになってしまいます。

こんな税理士事務所は少なくないと思われます。

当動画教材は、実際に税理士事務所、税理士法人に
職員定着のコンサルティングを実施した講師が、
経験を踏まえた人事管理ノウハウを解説します。

「なぜ辞めるのか」「どうすれば辞めないのか」「どうすれば定着するのか」という
3つの疑問を解決!

「職員が辞める心配をせずに、業務ができる組織づくり」をサポートします。

主な内容

1)職員が辞める心配をせずに、業務が出来る体制作り
2)職員が辞めることのリスクと費用対効果
3)なぜ辞めるのか、なぜ辞めないのか
■採用時の留意点
■採用後の留意点
4)一般企業の事例
・当社への相談事例と対応策
5)実際の導入事例
■税理士法人または20-50名規模の業務及び職種が多い場合
■税理士事務所:5人未満の場合
6)明日から出来る人事管理
・採用時のチェックシート
・課題抽出シート

経験を踏まえた人事管理ノウハウを解説!

主な内容

プロフィール

宮子智子氏

株式会社LM&C　代表取締役

平成7年11月社会保険労務士試験合格。平成9年1月宮子労務管理事務所開所。平成12年1月確定拠出年金教育普及協会設立。平成13年10月東京プロフェッショナルFP協同組合設立。平成15年4月NPO法人退職金企業年金アドバイザーズネットワーク設立。平成19年9月株式会社LM&C設立。現代表取締役。
[資格]社会保険労務士/ DCアドバイザー/ ファイナンシャルプランナー(CFP)/1級ファイナンシャルプランニング技能士/ 認定キャリアコンサルタント/ 産業カウンセラー/コーチ/ 米国NLP協会マスタープラクティショナー/ カードセラピスト
[肩書]確定拠出型年金教育・普及協会専門委員/東京プロフェッショナルFP協同組合(東京都知事認可) 理事/NPO法人退職金企業年金アドバイザーズネットワーク専務理事

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