【特集】会計業界事務所TOP500の組織づくりを徹底解剖！_前編

2022.06.23
プロパートナーONLINE 編集部

DXや働き方改革、人手不足など、市場の変化は士業事務所経営にも影響を及ぼしています。
この状況下で、業界上位事務所は、現場で活躍する職員の育成や定着に向けて、
どのような組織づくりを行っているのでしょうか。
採用実績や、正社員・パートスタッフの給与、評価の仕組みを徹底調査！
事務所成長の鍵となる、組織づくりの傾向を解説します。

2020年に引き続き、人材の流出は鈍化傾向

Q.直近一年間（2021年実績）の入社・退職者数の平均は？

2021年のTOP500事務所の離職率は5.5%でした。
2019年（11.4%）、2020年（5.2%）と、コロナ禍の影響か、
前年に引き続き転職や独立を踏みとどまっていると考えられます。

キャリア別の採用実績を見ると、どの規模を見ても有資格者の採用は困難なようで、
中途未経験者の採用人数が高くなっています。
士業業界の基本的なビジネスモデルは、労働集約型であることから、
売上アップを実現するには、採用、育成、定着がカギとなります。
そのため、離職率を抑えると共に、入口となる採用業務の見直しや研修・育成といった教育体制、
働く環境の整備など、組織づくりそのものを再構築することが、
今後ますます重要視されるでしょう。