2022.07.08
夏季休業中の商品発送についてのお知らせ
【夏季休業中の商品発送について】

夏季休業期間中の商品出荷対応につきまして、下記の通りご案内いたします。

≪発送休業日≫
2022年8月10日(水)~2022年8月16日(火)

上記期間中のお申込みについては、2022年8月17日(水)以降に順次発送とさせていただきます。
予めご了承ください。
通常よりもご注文からお届けまでに多くの日数がかかりますので、お急ぎの場合はご注意ください。

ご不便をお掛けいたしますが、ご理解及びご協力の程、よろしくお願い申し上げます。

【特集】マネジメント力を上げるには「信頼関係」が重要

【特集】マネジメント力を上げるには「信頼関係」が重要

中長期的な組織や人材の成長のためには、部下へのマネジメントが欠かせません。
上司はマネジメント手法に目を向けがちですが、重要なのは部下との「関係性」。
そこで、マネジメントでカギとなるマインドを、
人材育成のプロである、株式会社HRトリガー COOの秋葉佳宏氏と、
同じくCOOの笹木耕介氏が解説します。



 

お互いの信頼の貯蓄が部下や組織を育てる

笹木 マネジメントにはさまざまな理論がありますが、
その大元にあるのは〝信頼〞です。
信頼関係が構築できていなければ、
上司が距離感を縮めようとしてもハラスメントと捉えられたり、
面談が機能せず、職員や組織の成長が遠のいてしまいます。

秋葉 信頼は目には見えないものですが、
積立貯金のように積み重ねによって〝貯まる〞ものです。
その一方で、一度信頼を損ねると貯金は一気に切り崩されます。
結果、メンバーが退職に至るケースも。
信頼の数値化はできませんが、
普段から部下と深い関係を築いておくことが重要です。

笹木 日々の行動で信頼を得ることができれば、
部下も上司を受け入れ、スムーズなマネジメントが実現できます。
職員のパフォーマンスを高め、成果を上げる組織をつくるために、
まずはメンバーのことにどれだけ興味を持って理解しているのか振り返り、
信頼関係を見直すことが大切です。

 

【信頼を築くためには相手を知ること!】

メンバーのことをどれだけ把握していますか?

□興味や関心ごとを知らない・聞いたことがない
□面談時は、メンバーの話より自分の発言が多い
□部下がミスをしたとき、問題解決を急ぐ
□部下には背中を見て学んでほしいと思う
□仕事は任せるよりも自分でやった方が早い
□説明したらすぐにできるようになってほしい
□部下がなぜできなかったのかを深堀りする
□自分がどう思っているのかを伝えていない


→3つ以上当てはまるなら…
部下との関係性を見直そう!
 


 

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プロフィール
秋葉佳宏氏
秋葉佳宏
株式会社HRトリガー COO

笹木耕介氏
笹木耕介
株式会社HRトリガー COO


採用強化や育成支援を行い、年間100回以上、のべ1万人を超えるビジネスパーソンへの研修実績を持つ。
笹木氏は採用支援を中心とした研修を得意とし、秋葉氏はキャリアコンサルタントの資格
も活かし、人材育成の専門家として活動。
株式会社HRトリガー公式サイト
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