会社が成長する人事制度のコンサルティング手法公開!!
- 2020.05.26
- プロパートナーONLINE 編集部
【全国の士業事務所の経営・営業・マーケティングの取り組みをセミナー撮り下ろしでご紹介!】
●デジタルシフトの時代だからこそ付加価値業務を強化する
●給与計算代行を受注せずに給与設計コンサルティングを受注する”手法とは?
●なぜ今、社員の給与設計はお客様から求められるのか?
●給与設計コンサルティングの集客・受注・実務対応とは?
●デジタルシフトの時代だからこそ付加価値業務を強化する
●給与計算代行を受注せずに給与設計コンサルティングを受注する”手法とは?
●なぜ今、社員の給与設計はお客様から求められるのか?
●給与設計コンサルティングの集客・受注・実務対応とは?
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成澤 紀美氏
1999年1月1日に設立。総スタッフ数20名。IT業特化、クラウド活用による事務所の生産性アップを実現する。顧問先の平均従業員数は300名超にも関わらず、残業時間を極限まで圧縮。正社員・パートの仕事内容を見える化・標準化するためクラウドツール活用で業務改善を行う。
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