3/3(水)、4/8(木)【Web配信】3時間で営業から実務まで完全マスター！「人事評価制度コンサル」講座

※本セミナーは、Zoomによる Web配信となります

～「人事評価ハンドブック」の使うタイミングも解説します～

新型コロナウイルス第3波の影響により、業務体制をテレワークへと戻す人が急増しています。
2021年1月に東京都が発表したデータによると、
都内企業（従業員30人以上）のテレワーク導入率は57.1％という結果が出ており、
企業規模が大きくなるにつれて、導入率も高くなることが分かっています。
（出典：東京都新型コロナウイルス感染症対策本部/報道発表資料）

さらに、2020年4月に改正された「同一労働同一賃金」や、
労働の担い手不足によるシニア世代の働き方の変化により、
今後間違いなく「働き方」や「社内制度」、
「人事」に関するご相談は増えていくと思われます。

先生のご事務所にも、顧問先や見込みのお客様から
「新型コロナウイルスの影響で加速した『働き方の変化』により
人事評価制度を見直す必要が出てきたが、なにから手をつければいいか分からない」
といったご相談を受けることもあったのではないのでしょうか。

そこで、

・これから新たに人事評価コンサルに取り組んでいきたい
・顧問先の人事評価に関する課題解決に応えたい
・人事評価コンサルの営業から実務まで、自事務所でできるようにしたい

といった考えをお持ちの先生に向けに、
人事評価制度コンサルを営業から実務までマスターできる特別講座を開催します。

※人気セミナーのため、開催は2回予定しております。
内容は同じものになりますので、どちらかご都合の良い日をお選びください。

※「人事評価ハンドブック～評価制度構築＆運用パッケージ～」購入者の方向けの解説もございます。
セミナー参加時にはぜひお手元にご準備ください。

▼セミナー内容を簡単にご紹介した無料動画はこちら▼

講演内容

■営業編

4カ月のコンサルティング契約で240万円の売上を達成した営業手順
評価制度コンサルを受注するための料金表とメニューの作り方
問い合わせ数が一番多かった「事業規模」とは？
社長が問い合わせたくなる「給与分析マーケティング」とは？
社長が提案内容を聞きたくなるヒアリング手順
受注に近づく提案資料の作り方
顧問料5万円アップを実現する「月次サポート内容」

■実務編

評価制度構築をスムーズに進行させる関わり方
行動に結びつくスケジュールの立て方
社員の育成方法に合わせたモデル年収の決め方
職種・役職によって評価項目をカスタマイズする手順
賞与支給ルールの決め方
新・評価制度によって給与が下がる社員の個別対応手順
新・評価制度説明資料のカスタマイズ方法
新・評価制度の定着サポート方法

講師プロフィール

講演者：景山健市
株式会社アックスコンサルティング
主任コンサルタント

山口大学卒業後、アックスコンサルティングに入社。
年間300件以上の会計事務所に訪問し、売上アップの仕組みづくり支援に携わる。
2017年よりビジネスソリューション事業部の事業部長として、ユーザーサポートの全体責任をもち、主要会員2,000事務所向けに人事評価制度、採用、社員教育サポートの開発強化に携わる。
2019年からはこれまでの支援実績をもとに、中小企業の人材育成支援を行っている。

開催概要

日程	2021年3月3日（水）、2021年4月8日（木）
時間	15:00～18:00
使用ツール	本セミナーはWeb配信にて行います。 Web配信については「Zoom」を使用して行います。 PCやタブレットでインターネットに接続できる環境があればどこからでも参加可能です！詳しくはお申し込み後、専用のURLをお送りいたします。
参加費	一般：22,000 円（税込）会員：5,500円（税込）※ ※会員=アックス社会保険労務士パートナーズ、給与シミュレーションパッケージ、アックス資産税パートナーズ、Q-TAX 人事評価ハンドブック購入済みの方：無料
定員	限定15名

※弊社同業の方の申込についてはお断りする場合がありますので予めご了承ください。

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