職員10人以下の事務所のための新ビジネス経営理論講座

「職員が思うように育たず、業務品質に差がある」
「職員に任せたお客さんも、結局自分がフォローしている」とお悩みの所長必見！
本DVDでは、正社員1人+パート2人で80件の案件を担当し、
１人当たり1,450万円の売上を達成する税理士法人阿比留会計事務所の阿比留一裕氏が、
小規模事務所でも無理なく高い生産性・売上UPを実現できる方法を伝授いたします。

新ビジネス経営理論講座の3つのポイント

1.生産性の高い
事務所に変わる

少人数でも、高い生産性を生み出せるシステムを構築することができるようになります。これにより、1人当たりの業務効率が高まり、売上UPにもつながります。

2.従業員・顧客の
満足度を高められる

業務が効率化されたことにより、職員の残業時間が減ります。また、顧問先へのレスポンスも即座に対応できるようになるので、事務所内外の満足度が高まります。

3.新しい業務を
始めることができる

今まで忙しくてなかなか手を付けることができていなかった、コンサルティング業務や事務所の人事・教育制度の整理を始めることができ、事務所の成長を加速させます。

DVD収録内容

第1巻士業事務所経営の特異性と組織構築

1-1 士業事務所経営の難しさ

・士業事務所の経営が難しい理由
・士業事務所の経営3タイプ

1-2 人員構成と収益性

・人員構成と収益性の関係とは
・収益性改善の落とし穴とその抜け道

1-3 収益性の管理指標

・究極の利益指標とは

1-4 士業事務所に蔓延する病気

・病気の症状と原因その解決方法を大公開

1-5 所長の権力基盤を構築する

・所長の権力を強化する方法
・人事権行使の考え方

1-6 イノベーションのジレンマ

・新しいビジネスを始めるときの注意点

第2巻顧客・商品戦略とビジネスモデル構築手法

2-1 顧客戦略に活かすランチェスター法則

・ランチェスター法則とは
・士業事務所に適用した場合の注意点

2-2 商品戦略としてのブルーオーシャン戦略

・士業業界におけるブルーオーシャン戦略
・バリューイノベーションとは

2-3 「ビジネスモデル」とは

・ビジネスを構成する9つの要素

第3巻システム化された事務所の作り方

3-1 事業体の目標と行動指針

・目標と行動指針を作成する理由
・戦略的目標と行動指針とは

3-2 業務デザインとマニュアル化

・業務デザインと業務マニュアルの
基本的考え方と作成する際の注意点

3-3 分業とRPA

・分業とRPAの考え方とその導入方法

3-4 内部統制

・内部統制の本当の目的とその活用法

3-5 TOC（制約条件の理論）

・TOCの考え方とその応用方法

3-6 クライアントの整理整頓

・クライアントを整理することの大切さ

3-7 人材選別

・人材を選別することの大切さ

監修

阿比留一裕氏
税理士法人阿比留会計事務所
代表社員
税理士・公認会計士

2009年、税理士法人を設立し独立開業。個人事業の美容業・飲食業に特化した税務サービスを展開。月2～3件のペースで新規獲得を継続し、職員一人当たり年間売上1,450万円という高い生産性を実現。福岡市で、美容室、飲食店に特化した会計事務所としてNo.1のポジションを確立。このビジネスモデルをパッケージにして、全国120事務所に販売。東京、大阪、名古屋で12回開催したセミナーには、各地の会計事務所の所長・幹部350名以上を動員。士業向け業界新聞・雑誌にも掲載されるなどメディア掲載実績も多数。

パッケージ内容

第1巻士業事務所経営の特異性と組織構築
第2巻顧客・商品戦略とビジネスモデル構築手法
第3巻システム化された事務所の作り方
DVDパッケージの収録時間は全280分超え、レジュメのページ数は180ページ超えの大ボリュームでお届けいたします。本DVDパッケージで、高い生産性・売上UPにつなげられる方法が分かります！

価格

先着50名様限定（11/30まで）
特別価格でご提供中
定価 ~~60,000円（税抜）~~ → 特別価格 48,000円（税抜）

納品開始：10月下旬より発送予定

購入者特典

DVDを購入いただいた方限定でオンラインサロン
「大規模事務所に負けないためのあびるの部屋」にご招待いたします。
こちらのオンラインサロンでは阿比留一裕先生に
DVDの内容や、実際の事務所経営に関するさまざまな質問をしていただけます。

ご利用期間：2020年12月31日（木）まで

概要