11/18(木)【Web開催】第5回・広瀬元義の勝手に士業業界トレンド

本セミナーは、Zoomによる Web配信となります

～月刊プロパートナー presents～
第5回・広瀬元義の勝手に士業業界トレンド
「なぜ、あの事務所は職員が辞めないのか？
〜小規模事務所でもできる給与・評価制度を徹底公開〜」

代表コンサルタント・広瀬元義が、
「今注目している所長先生」をお招きして、
普段はなかなか聞けない事務所経営の「ホンネ」に迫ります！

第5回目となる11月18日(木)は、
EMP税理士法人・あべき光司氏にご登壇いただきます。

皆さまの事務所では、職員一人ひとりの業務量を
正確に把握できているでしょうか？

もし、誰が何をしているのかを把握できていないとしたら…。

業務に求められるスキルや責任の重さに対し、
適切な評価がされていないと感じる職員の不満が募ることで、
退職につながるおそれがあります。

このような事態を防ぐためには人事評価制度の導入が必要ですが、
職員の人数が少ないうちは、なんとなく業務内容が把握できてしまうため、
つい後回しにしがちです。

しかし、人数が増えてしまうと今度は導入が難しくなるため、
事務所が小規模のうちから人事評価制度を策定することが大切です。

そこで今回は、開業当初から独自の人事評価制度を導入し、
離職者ゼロを実現しているEMP税理士法人代表のあべき氏に、
そのノウハウをご紹介いただきます。

あべき氏の事務所では、
職員が理念の体現に近づく行動をとることで
評価が高くなる人事評価制度を採用。

事務所の理念に共感し、行動してくれる職員を評価することで、
職員の成長を促し、さらには定着率を高めることができているのです。

あべき氏の人事評価制度の詳細は、月刊プロパートナー11月特大号にてご紹介しています。
本セミナーでは、誌面で紹介しきれなかった制度設計の裏側や事務所づくりでの工夫点・課題など、
代表コンサルタント・広瀬元義がインタビュアーとなって徹底解剖します！

▼このような方におすすめです▼

・人事評価制度はあるが、うまく稼働していない
・職員が納得できる人事評価制度の設定方法を知りたい
・人事評価制度の見直しの優先度が低くなってしまっている

講演内容

盤石な組織をつくる給与と評価の仕組みとは？

これからの働き方に合った評価制度構築のために必要なこととは？
成果にもとづく評価軸と理念浸透を目的とした評価軸
メンバーの仕事内容・量・レベルの可視化（業務内容の見える化）について
行動規範にもとづいた姿勢を評価するあべき流360度評価の方法
職員の成長を後押しするマネジメントとは

プロフィール

あべき光司氏
EMP税理士法人代表社員

ITコンサルタントを経て、税理士へ転身。国際コーチ連盟認定プロフェッショナルコーチとして、企業の税務や会計の領域に限らず、法律やITなど幅広く経営支援を行なっている。

広瀬元義
株式会社アックスコンサルティング代表取締役
代表コンサルタント

30年以上にわたり士業のコンサルティングを中心に事業を展開し、1万件以上の士業事務所をサポート。2017年より『月刊プロパートナー』を発行。その後、代表コンサルタントとして士業業界の最新情報を提供し続けている。他、これまで出版した経営者向け著書は45冊以上、累計発行部数は48万部を超える。

開催概要

日程	2021年11月18日（木）
時間	16:00～17:30
使用ツール	本セミナーはWeb配信にて行います。 Web配信については「Zoom」を使用して行います。 PCやタブレットでインターネットに接続できる環境があればどこからでも参加可能です！詳しくはお申し込み後、専用のURLをお送りいたします。
参加費	無料
定員	50名様

※弊社同業の方の申込についてはお断りする場合がありますので予めご了承ください。

概要