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【TOP500事務所の徹底調査から見えた！】30名事務所になるための成長戦略 ～第1章 売上・生産性～
業界をリードする、従業員数TOP500事務所を対象に業界実態調査を行い、そこから見えてきた「今」。新時代に合った成長戦略を生産性・営業・人材のカテゴリーに分けてこれからの事務所運営に必要なものは何かを各分野のコンサルタントが徹底的に解説いたします。この動画では、TOP500事務所の売上水準とは？トップの生産性や動向を知ることで、今やるべき業務効率化のヒントを探っていきます。 NEW 2019.11.19 -
【期間限定公開！】繁忙期の忙しさを30％削減する業務効率化ノウハウ公開セミナー
福岡県福岡市に事務所を構える伊藤会計事務所は、業務改善に取り組むことで◆記帳代行業務の一人あたりの処理件数が月20件→40件に倍増！◆試算表の作成が、報告の前日まで作業→資料回収後１週間で完成！◆業務の標準化＆平準化により、パート職員の採用力がUP！という実績を上げています。 伊藤会計事務所の代表・伊藤桜子氏は、「2008年の開業当初は、採用も買い手市場で、順調に職員を増やしていくことができました。しかし、2015年ごろから、求人をかけても応募が来ない状態に……。当社は記帳代行の割合が高いこともあり、職員が増えないまま、業務の負担ばかりが増えてしまっていました」と話します。 そこで伊藤氏は、2016年から以下の業務改善に着手します。 〈生産性向上のために行った３つの業務改善〉①記帳代行の業務改善による生産性向上・記帳指示書による標準化・繁忙期の負荷を軽減する業務の平準化・手入力を減らす業務の自動化 など②IT・クラウドの活用・ペーパーレス化の徹底と整理整頓・クラウド会計ソフトによる会計入力自動化 など③働く環境の整備・私服通勤で働きやすさ向上・時間単位での有給休暇の取得 など この改善により、現在では、なんと年間300名の応募が来るようになりました。「応募数が増えたことで、事務所とって“良い人材”が採用できるようになったのです。すると、生産性はさらに上がります。当社は業務改善に取り組んだことで、今夏から経理代行に参入することができました」と伊藤氏。 人材難の時代において、業務効率が上がることは、「残業が減って職員が定着する」「生産性が上がり、新たな業務に取り組む余裕が生まれる」「働きやすい環境が採用活動でのブランディングにつながる」など、良いことだらけ！ このセミナーでは、伊藤会計事務所が取り組んだ業務改善のノウハウがたっぷりと紹介されています。すぐに実践できるものもたくさんありますので、ぜひご事務所での取り組みの参考にしてください。『月刊プロパートナー』12月号では、伊藤氏が実践している業務効率化ノウハウをはじめ、超効率化を実現している６事務所の「今日からできる業務効率化テクニック」を50個紹介しています。ぜひ、ご購読ください。◆月刊プロパートナー12月号の試し読みはこちら◆◆月刊プロパートナー年間購読のお申込みはこちら◆ レジュメを見る NEW 2019.11.19 -
相続・事業承継案件の効果的な囲い込み戦略
【全国の士業事務所の経営・営業・マーケティングの取り組みをセミナー撮り下ろしでご紹介！】●無料相談で終わらせない!案件化するための営業手法●業務と営業の効率化を行う際の5つのポイント NEW 2019.11.19 -
会社が成長する人事制度のコンサルティング手法公開!!
【全国の士業事務所の経営・営業・マーケティングの取り組みをセミナー撮り下ろしでご紹介！】●デジタルシフトの時代だからこそ付加価値業務を強化する●給与計算代行を受注せずに給与設計コンサルティングを受注する”手法とは?●なぜ今、社員の給与設計はお客様から求められるのか?●給与設計コンサルティングの集客・受注・実務対応とは? 2019.11.12 -
なぜあの事務所は『給与設計コンサルティング』が新たな収益の柱となったのか?
【全国の士業事務所の経営・営業・マーケティングの取り組みをセミナー撮り下ろしでご紹介！】●たった2ヶ月で11社から受注。“社員の生産性が高まる給与設計の手法”●社労士事務所の新たな収益の柱となる『給与設計コンサルティング』とは? 2019.10.29 -
【限定公開中！】大手からコンサル業務を受任した社労士が語る！人事コンサル特化社労士による人事評価・賃金設計の導入と運用
【全国の士業事務所の経営・営業・マーケティングの取り組みをセミナー撮り下ろしでご紹介！】●コンサル業務の受注と収益化モデル●給与設計&評価制度の実務フロー●実例から見る人事コンサル導入の効果レジュメを見る 2019.10.22 -
20年以上の経験からコンサル業務を語る！高単価業務『財務部長代行』のビジネスモデル
【全国の士業事務所の経営・営業・マーケティングの取り組みをセミナー撮り下ろしでご紹介！】●経営計画だけでない計数マネジメント業務●大企業と中小企業の事例から学ぶ業務改善手法●業務効率化を組織全体で実現するには 2019.10.22 -
※プロパートナー2019年11月号購読者限定※特別付録動画閲覧ページはこちら
プロパートナー2019年11月号をご購読いただいてる方限定の特別付録の動画をこちらのページで閲覧できます。※閲覧には雑誌に記載されているパスワードが必要です※動画右下のアイコンを押すと動画が全画面表示になります。全画面表示にしてご覧ください。 『”働き方改革”で本当に大切なこと』広瀬 元義（株式会社アックスコンサルティング）※第8回 ビジョナリーサミット2019より抜粋『税理士が人事コンサルティングに領域を広げたマル秘手法』小笠原 知世氏（御堂筋税理士法人）※第8回 ビジョナリーサミット2019より抜粋『地方都市でも1,000社超の顧客を抱える事務所の経営手法』伴 芳夫氏（社会保険労務士法人アドバンス）※第8回 ビジョナリーサミット2019より抜粋パネルディスカッションテーマ『人事コンサルティングが新たな収益源になるために』伴 芳夫氏× 小笠原 知世 氏 × 広瀬 元義※第8回 ビジョナリーサミット2019より抜粋『350事務所のアンケート結果から見えた！優秀な職員が集まる士業事務所の給与・評価 大解剖』野口 陽司（株式会社アックスコンサルティング）▼レジュメPDFのダウンロードはこちら▼※閲覧パスワードは動画の視聴パスワードと同じです 2019.10.11 -
顧客開拓の創造はネットワークの仕組み化！
【全国の士業事務所の経営・営業・マーケティングの取り組みをセミナー撮り下ろしでご紹介！】●中小企業の経営者が考える士業のイメージと求めていること●お客さまに喜ばれる在り方・ノウハウ提供・仕組み作りとは?●「こちらから紹介したくなる」という士業先生はどのような人か?●株式会社リンクの考える士業連携とその仕組み 2019.10.01 -
スタッフ3人で売上1億円達成‼
【全国の士業事務所の経営・営業・マーケティングの取り組みをセミナー撮り下ろしでご紹介！】●資格に頼らない人脈構築術と、問合せ殺到の果樹園型営業●営業上手な士業と営業下手な士業の違いとは? 2019.10.01
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